4️⃣ 𝗘𝘅𝗮𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝘄𝗵𝘆 𝗜 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗲𝗱 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗮𝘁 𝗤𝗨𝗔𝗡𝗧𝗨𝗠

🔎 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗲 / #lean: Um schnell zu lernen und schnell den entscheidenden Fehler zu machen, haben wir zunächst unsere Prozesse aufgezeichnet. Bis heute überarbeiten wir sie immer wieder, passen sie an und zeigen die Prozesse regelmäßig in unseren #retros. Jeder Beteiligte nimmt teil und ist eingeladen, seine eigenen Ideen und Vorschläge einzubringen.

?? 𝗧𝗲𝗮𝗺 / #Teamarbeit: Wir haben den Grundsatz – viele Köpfe schaffen bessere Ergebnisse als einer – zu einem der wichtigsten Bausteine unserer Arbeit gemacht. In unseren #Verfeinerungssitzungen wird jeder aufgefordert, einen Beitrag zu leisten. Auf diese Weise kommen wir sehr oft zu viel besseren Ergebnissen, als wenn ich das alleine oder wir beide mit @Klaus machen würden. FYI: Gleichzeitig wird das Team über die kommenden zwei Wochen informiert und kann diese entscheidend mitbestimmen. Das stärkt das Engagement.

🧘🏽♀️ 𝗦𝗲𝗹𝗳-𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 / #empowered: Bei uns hat jeder eine Stimme, es gibt viele Möglichkeiten, sich einzubringen. In unseren Dailys, Retros, Refinements und auch in unseren 1to1s, die wir in regelmäßigen Abständen abhalten. Bei #QUANTUM zählt also jeder Einzelne sehr viel. Er oder sie kann einen starken Einfluss ausüben und sogar unsere Unternehmen international mitgestalten. Damit wird auch die Verantwortung in die Hände der Kollegen gelegt. Um Verantwortung nicht zu Überforderung werden zu lassen, fördern wir das lebenslange Lernen unserer Kollegen mit freier Zeit und finanziellen Mitteln. Damit sie mit den Worten von Superman sagen können: „Aus großer Macht folgt große Verantwortung“.

🔭 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 / #roadmap: Wir überlassen jedoch nicht alles unseren Mitarbeitern. Wir, das Management, geben die klare Vision und Richtung vor. Die Richtung, d. h. die Vision mit ihrem Auftrag, ist für uns sehr klar. Das „Was“ und das „Warum“ beruhen auf den Werten, auf denen wir QUANTUM aufbauen. Aber das „Wie“ ist nur für die nächste #Iteration in Stein gemeißelt. In regelmäßigen Abständen überprüfen, diskutieren und verfeinern wir unseren Fahrplan.

𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻
1️⃣ Nachdem ich lange Zeit als #Product Owner und #Scrum Master gearbeitet habe, begleiten mich diese beiden Rollen auch weiterhin bei QUANTUM.
2️⃣ sind wir schneller und können sofort auf Markt- und Kundensituationen reagieren.
3️⃣ haben wir Menschen an Bord, die gerne mitdenken, sich aktiv einbringen und so #Selbstwirksamkeit erleben.

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